DGQ-Leadership Dialog: Digitalisierung und QM

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Beschreibung

DGQ-Leadership Dialog: Digitalisierung und QM

Ziel

Sie erwerben im aktiven Austausch mit dem Trainer und den Teilnehmenden Praxis-Know-how zu wichtigen digitalen Handlungsfeldern. Sie erlernen Methoden zur Umsetzung der Digitalisierung und verschaffen sich auch über Ihre Best-Practice-Beispiele neues Wissen.Der Erfolg des Trainings hängt von der aktiven Beteiligung der Gruppe ab und lebt vom Dialog untereinander. Bringen Sie sich aktiv mit Ihren Themen ein, stellen Sie Ihre Fragen und lernen Sie von den Erfahrungen des Trainers und den Projekten der anderen. Verschaffen Sie sich Know-how zu Handlungsfeldern, lernen Methoden zur Umsetzung kennen und verschaffen sich über umsetzbare Best-Practice-Beispiele Wissen zu folgenden Themen: Modul 1 Wie sind QM und QS im Vergleich zu anderen Unternehmensteilen bei der Digitalisierung aufgestellt? Modul 2Wie entwickle ich eine Roadmap zur Digitalisierung von QM und QS?Modul 3Welche Technologietrends muss ich unbedingt kennen?Modul 4Welche Skills werden in Q-Berufen in Kürze benötigt und wie gehe ich mit dem nötigen Skillshift in meiner Organisation um?
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Inhalte / Module

- Modul 1: Wie sind QM und QS im Vergleich zu anderen Unternehmensteilen bei der Digitalisierung aufgestellt?- Operative und strategische Digitalisierung- Innovationsgeschwindigkeiten im Vergleich- Rolle QM / QS bei der Strategiearbeit von Unternehmen - Modul 2: Wie entwickle ich eine Roadmap zur Digitalisierung von QM und QS?- Businessgetriebene und technologiegetriebene Innovation- Arbeiten mit Personas und User Stories in der Projektplanung- Die „Future Mode of Operation“ als Hilfe bei der Priorisierung von Initiativen - Modul 3: Welche Technologietrends muss ich unbedingt kennen?- Die Top-Technologie-Themen aus der DGQ-Umfrage- Die stärksten Technologien aus Sicht von CIOs und CEOs- Methoden zum Umgang mit neuen Technologien - Modul 4: Welche Skills werden in Q-Berufen in Kürze benötigt und wie gehe ich mit dem nötigen Skillshift in meiner Organisation um?- Neue operative Skills- Alte Skills „entlernen“- Skills für die Neupositionierung des QM und QS- Digitalisierungskompetenz als Prozess

Aufbau & Organisation

Wir arbeiten interaktiv in einem Wechsel von Theorieinput und Vertiefungen in Gruppenarbeiten

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Strategen, Führungskräfte und Business Developer in Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Prozessmanagement sowie leitende Managementsystemverantwortliche.

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Kontaktinformation DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität

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August-Schanz-Strasse 21A
60433 Frankfurt a.M.

 Telefonnummer anzeigen
www.dgq.de

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Die rund 6.500 Mitglieder des Vereins DGQ stammen aus allen Unternehmensebenen und Leistungsbereichen und engagieren sich in 60 Regionalkreisen bundesweit für Qualität. Die Zertifikate des Vereins für nachgewiesene Kompetenz in Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicherheitsmanagement gelten als objektiver Kompetenznachweis und sind...


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