Onboarding: Das A und O für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung - Webinar

Dauer
16 Stunden
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
22 April, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
499 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Dauer
16 Stunden
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
22 April, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
499 EUR MwSt. befreit
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Beschreibung

Mitarbeitende sollen schneller produktiv werden, ihre Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit zum Nutzen des Unternehmens einbringen - ob sie neu eingestellt werden oder intern wechseln. Daher ist eine gezielte, ganzheitliche Einarbeitung und soziale Integration eines neuen Mitarbeitenden ein zentraler Prozess, die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens dauerhaft sicher zu stellen. Der Führungskraft kommt in diesem Onboarding-Prozess eine besondere Rolle zu, die in diesem Seminar intensiv beleuchtet und durch Übungen umsetzungsorientiert verankert wird.
Dieses Seminar bietet konkrete Hilfestellungen für Unternehmen, um den Onboarding-Prozess für alle Beteiligten erfolgreich gestalten zu können.

Nutzen
Die Teilnehmenden
verstehen die Wichtigkeit eines strukturierten Onboarding-Prozesses für ihre neuen Mitarbeitenden, ihre Teams, Kunden und das Unternehmen allgemein
erhalten konkrete Vorgehensweisen und Tools, wie sie im Unternehmen ein erfolgreiches Onboarding-Programm aufbauen, nachhalten und somit eine „Bleibekultur“ etablieren
Inhalt
Sensibilisierung für Professionelles Onboarding: Pflicht oder Kür?
Identifizierung konkreter Faktoren zur Etablierung einer Onboarding-Kultur (Willkommens-, und Bleibekultur)
Rolle der Führungskraft - Onboarding als „Servant Leadership“ und Personaldienstleistung begreifen und begleiten
"War for talents“, Employer Branding und Mitarbeiterbindung durch Onboarding
Preboarding – Gestaltung der Zeit zwischen Vertragsabschluss und Arbeitsaufnahme
Die unterschiedlichen Phasen des Onboardings, von Onboarding Journey bis Professionelle Einarbeitung in den ersten sechs Monaten
Begleitung durch die Probezeit, Entscheidung für langfristige Zusammenarbeit, Führen von Feedbackgesprächen
Mentor und Paten als wichtige Starthelfer
Onboarding-Programme - Start in Personalentwicklung und Talent Management
Onboarding-Prozess standardisieren und aus Feedback optimieren
Methoden
Kurze interaktive Inputs zum Thema
Moderierte Einzel-, Kleingruppen- und Plenumsarbeit
Praktische Rollenübungen zum Thema Feedbackgespräche und Onboardingespräche
Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele
Checklisten und Arbeitsblätter
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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

22 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Darmstadt

29 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Darmstadt

Zielgruppe / Voraussetzungen

Dieses Seminar ist für alle, die mit dem Onboardingprozess zu tun haben.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

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