Optimierung der Lagerprozesse – praktische Verbesserungsvorschläge
Moderne Läger erfordern ein Höchstmaß von Prozessorientierung und Kostenbewusstsein. Personal und Technik müssen so effizient wie möglich eingesetzt und aufeinander abgestimmt werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Lagerorganisation und Lagertechnik zusammenspielen und mit welchen Methoden ein Lager service- und kostenoptimal betrieben werden kann. Weiterhin erfahren Sie, welche Kennzahlen für die Erfolgskontrolle sinnvoll sind und wie ein effizientes Kennzahlensystem aufzubauen ist.
- Trends und Entwicklungen
- Logistik im Wandel neuer Herausforderungen
- Die richtige Strukturorganisation als Basis
- Lagerkonzepte und Einsatzbarkeit
- Die Rolle des Lagers in der Supply Chain
- Optimale Einsetzbarkeit verschiedener Lagerkonzepte
- Projektbeispiele
- Identifikation von Schwachstellen und Kostensenkungspotentialen
- Der Auftragserfüllungsprozess
- Das Supply Chain Management
- Das Lager
- Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität im Lager
- Organisatorische Maßnahmen
- Lagerneu- oder Umplanung
- Führung und Entlohnung
- Sinnvoller EDV-Einsatz im Lagermanagement
- Kennzahlen und Controlling
- Logistikkennzahlen
- Logistik-Controlling
Kommende Starttermine
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Industrie, Handel und Logistik
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
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Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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