Beschreibung
In Projekten ist es unerlässlich die eigenen Arbeitsergebnisse abzusichern. Um schnell und richtig auf Projektsituationen reagieren zu können muss vorausschauend gedacht und geplant werden.
Eine Grundvoraussetzung dafür ist das rechtzeitige Erkennen von eventuellen Risiken um ggf. Gegenmaßnahmen einleiten zu können. Mit diesem Seminar sollen Risiken frühzeitig erkannt, bewertet und mit Gegenmaßnahmen eingedämmt werden.
Seminarinhalte
- Risikobereiche in Projekten definieren und kritische Bereiche identifizieren
- Risiken identifizieren und bezüglich ihrer Kritikalität bewerten
- Frühzeitiges Erkennen „aller“ denkbaren Schwachstellen eines Projektes mithilfe eines Frühwarnsystems, effiziente Absicherungsmaßnahmen
- Entwickeln von Notfallplänen zur Reduzierung der Reaktionszeit für Gegenmaßnahmen
- Dokumentieren des gesamten Absicherungsprozesses
- Wie werden unter Zeitdruck Risiken abgesichert?
Ziel
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie systematisch Projektrisiken rechtzeitige erkennen und mit effizienten Absicherungsmaßnahmen Projekte wirkungsvoll absichern.
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektmitarbeiter, die in Projektentscheidungen schneller und sicherer treffen wollen.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice- Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Sie haben die Möglichkeit, eigene Projektsituationen aus Ihrem beruflichen Umfeld mitzubringen.
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