Projektplanung

Projektmanagement erfordert ein hohes Maß an Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Es müssen in einem Projekt ständig Termine, Kosten und Ergebnisse überwacht werden. Es gilt die Projekte sicher in den Zielhafen zu steuern. Mit einer effizienten Projektorganisation sowie den geeigneten Kennzahlen minimieren Sie die Projektrisiken.

Seminarinhalte

• Analyse von Projektarten und Zielen
• Aufbau von Projektprozessen
• Einführung des Projektauftrags
• Definition der Projektziele
• Qualitative und quantitative Risikoanalyse
• Effiziente Projektkommunikation
• Berichtsformen
• Softwareunterstützung
• Termin- und Kostensteuerung
• Produktivitätserhöhung
• Projekte richtig beenden und gezielt auswerten

Ziel

In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie die Projekte richtig organisieren und dadurch zum geplanten Erfolg führen. Wie Sie Projekte souverän steuern und überwachen. Wir vermitteln Ihnen wie Sie Zeit, Kosten und Qualität im Blick behalten und welche Instrumente und Kennzahlen in der Projektsteuerung eingesetzt werden.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Projektleiter, Projektcontroller, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte. 

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.