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Generationenübergreifend führen

Dauer
1 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
18 September, 2025 Details anzeigen
Preis
495 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
1 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
18 September, 2025 Details anzeigen
Preis
495 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stelle gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Generationenübergreifendes Führen ist eine wichtige Fähigkeit in der heutigen Arbeitswelt, da Teams oft aus Mitgliedern verschiedener Altersgruppen bestehen. Ein erfolgreicher Führungsstil berücksichtigt die unterschiedlichen Bedürfnisse, Werte und Kommunikationsstile der Generationen. Es ist wichtig, eine inklusive Kultur zu schaffen, in der alle Mitarbeitenden ihre Stärken einbringen können. Sie sollten flexibel sein und sowohl traditionelle als auch moderne Ansätze kombinieren, um die Zusammenarbeit zu fördern und Innovationen zu unterstützen. Durch regelmäßiges Feedback und offene Kommunikation können Missverständnisse vermieden und ein harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen werden.
Möchtest du mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.

Ziele

  • Sie verstehen die Bedeutung generationenübergreifender Führung und deren Einfluss auf die Teamdynamik.
  • Sie können die unterschiedlichen Bedürfnisse und Kommunikationsstile der verschiedenen Generationen erkennen und berücksichtigen.
  • Sie entwickeln Strategien, um eine inklusive und produktive Arbeitskultur zu fördern.
  • Sie lernen, wie Sie durch flexible Führungsansätze die Zusammenarbeit und Innovation in Ihrem Team unterstützen können.
  • Sie können effektive Feedback- und Kommunikationsmethoden anwenden, um Missverständnisse zu vermeiden und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen

Inhalte

Bedeutung generationenübergreifender Führung

  • Veränderte Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Arbeitskultur: Spannungsfeld älterer und jüngerer Mitarbeiter
  • Veränderungen der Kompetenzen und der Leistungsfähigkeit

Generationen im Überblick

  • Babyboomer, Generation X, Millennials (Generation Y), Generation Z
  • Vorteile der Generationen nutzen
  • Ausrichten der Führungsinstrumente
  • Bindung von jüngeren Mitarbeitern
  • Transfer vom wichtigen Erfahrungs-Know-how durch Mentoren und Tandems

Unterschiedliche Bedürfnisse und Werte

  • Arbeitsmoral und Motivation
  • Kommunikationsstile
  • Technologische Affinität

Wertschätzung und Respekt in der Führung

  • Förderung von Vielfalt und Inklusion
  • Flexible Führungsansätze

Kommunikation und Feedback

  • Effektive Kommunikationsmethoden
  • Regelmäßiges und konstruktives Feedback
  • Konfliktlösung und Missverständnisse vermeiden

Methode

Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Best-Practice Beispiele

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

18 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Augsburg
  • Deutsch

Kostenzusatz

zzgl. 50,00 € bis 70,00 € Tagungspauschale pro Tag

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