Beschreibung
Teamarbeit bedeutet entweder Chaos oder erhöhte Effizienz: Was es tatsächlich wird, hängt im entscheidenden Maße von der Person des Teamleiters ab. Als Teamleiter gilt es, immer wieder das richtige Maß zu finden und Führungsstärke sowie soziales Feingefühl zu beweisen. Welche Team–Typen gibt es und wie sollte man als Teamleitung sinnvoll mit ihnen umgehen? Wie gruppendynamische Prozesse sinnvoll steuern? Wie jeden
in seiner individuellen Art Motivation ermöglichen – immer mit dem Ziel, dass das Team seine Arbeitsziele erreicht?
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Kommende Starttermine
1 verfügbarer Starttermin
Ihr Nutzen
Sie lernen anhand praxisnaher Fälle, die in Teams üblichen Prozesse bewusster wahrzunehmen, die Teamentwicklung sinnvoll zu unterstützen und verbreiteten Störquellen entgegenzutreten. Sie entwickeln Ihre individuellen Interventionsstrategien.
Inhalt
- Team? – ein inflationärer Begriff
- Typen im Team – Rollen im Team
- Wen führe ich wie
- Wie ein Team entsteht – das erweiterte Tuckmanmodell
- Situationsangemessenheit – Aufgaben eines Teamleiters
- Gruppendynamik verstehen – zwischen Leitwölfen, Mitläufern und
Außenseitern - Zwischen leiten und mitmachen – die Doppelrolle sinnvoll füllen
- Motivation – Begeisterung wecken
- 'Schwierige' Typen im Team – Handlungsmöglichkeiten
- Gesprächsführung bei Team– und Motivationsproblemen
Kurszeiten
09:00 – 17:00 Uhr (25./26.11.2024)
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmebescheinigung
Kostenzusatz
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HKBiS Handelskammer Hamburg Bildungs-Service gemeinnützige GmbH
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