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Certified (Lean-) Six Sigma Black Belt nach ASQ ® Standard

Six Sigma College Düsseldorf
Starttermine
Online-Kurs / Fernlehrgang
3.806,81 EUR
10.11.2021

Online-Kurs / Fernlehrgang
3.806,81 EUR
10.11.2021

Düsseldorf
3.925,81 EUR
10.11.2021

Neu-Ulm
3.925,81 EUR
10.11.2021

Beschreibung

Certified (Lean-) Six Sigma Black Belt nach ASQ ® Standard

Ziel

• Kostenloses E-Learning: Mehr als 50 Stunden Videos und vieles mehr
• Unsere Trainer sind als Berater bei unseren Kunden tätig: Wir vermitteln ausschließlich Best Practice
• Agile Six Sigma: Schnelle Quick Wins, kürze Projektlaufzeiten, Sprints
• Alle Kurse als Live Online Seminar oder Präsenzkurs
Vorteile des Präsenzkurses:
• Präsenzkurse an unseren Standorten in Düsseldorf und Ulm
• Getränke und Mittagessen sind im Preis inbegriffen
• Kursaufzeichnungen zur Nachbereitung
• Vollwertiges ASQ Zertifikat ®
Vorteile des Live Online Seminars:
• Vollwertige Kurse zu unseren Präsenzzeiten - unkompliziert von überall teilnehmen!
• Keine Reise- und Unterbringungskosten
• Hang out Sessions, Digitale Whiteboards, Virtual Class Rooms, etc.
• Vollwertiges ASQ Zertifikat ®
Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt nach Standards der American Society for Quality (ASQ®) in nur 6 Tagen.
Der Certified Six Sigma Black Belt im Wandel der Zeit: Vom Statistiker zur Führungskraft und Projektleiter. Der Black Belt muss heute andere Aufgaben bewältigen als noch vor 15 Jahren. Als Certified Six Sigma Black Belt sind Sie verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung von Six Sigma Projekten und berichten direkt ans oberste Management.
Lerninhalte
Der Black Belt übernimmt Projektmanagementaufgaben und hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung der verschiedenen Six-Sigma-Methoden. Als Black Belt sind Sie verantwortlich für die erfolgreiche Implementierung von Six-Sigma-Verbesserungsprojekten. Als Projektverantwortliche übernehmen Black Belts das Coaching der Green Belts.
• Grundlagen: Mindset, Historie, Projektmanagement, Tools, Statistik
• Lean Management Tools: Project Charter, Business Case Berechnung, VOC, Projektmanagement, Histogramm, Prozesskostenrechnung, Value Stream Mapping, Sigma Niveau Berechnung, Brainstorming, FMEA, Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung, Management Berichte verfassen, etc.
• Projekt Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching, etc.
• Statistische Verfahren: Einführung Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Prozessmodelle, Statistische Tests, etc.
• Q-Werkzeuge: MSA, DOE, Regelkarten, etc.
Jetzt neu: Exklusiver Gastdozent
Prof. Dr. Thomas Münster
• Professur Prozessentwicklung und Qualitätsmanagement Technischen Hochschule Köln
• Business Excellence mit den Schwerpunkten – Ganzheitliche Exzellenz – Lean Six Sigma sowie – Softwareunterstützte, dynamische Prozessoptimierung.
• Lean Management mit Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette: Entwicklung, Konstruktion, Produktion, Betrieb und Service.
• Weltweite, ca. 15-jährige technische und kommerzielle Projekterfahrung.
Voraussetzungen
Green Belt Zertifizierung.
Stundenplan
Der Kurs startet am ersten Tag um 9.00 Uhr. Die Tage dauern 8 Stunden. Die weitere Agenda wird mit dem Dozenten besprochen.
Im Kurspreis des Präsenzkurses enthalten
Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Black Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen
Im Kurspreis des Live Online Seminars enthalten
Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Black Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen
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Inhalte / Module

  • Grundlagen: Mindset, Historie, Projektmanagement, Tools, Statistik
  • Lean Management Tools: Project Charter, Business Case Berechnung, VOC, Projektmanagement, Histogramm, Prozesskostenrechnung, Value Stream Mapping, Sigma Niveau Berechnung, Brainstorming, FMEA, Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung, Management Berichte verfassen, etc.
  • Projekt Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching, etc.
  • Statistische Verfahren: Einführung Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Prozessmodelle, Statistische Tests, etc.
  • Q-Werkzeuge: MSA, DOE, Regelkarten, etc.
    Jetzt neu: Exklusiver Gastdozent
    Prof. Dr. Thomas Münster
  • Professur Prozessentwicklung und Qualitätsmanagement Technischen Hochschule Köln
  • Business Excellence mit den Schwerpunkten – Ganzheitliche Exzellenz – Lean Six Sigma sowie – Softwareunterstützte, dynamische Prozessoptimierung
  • Lean Management mit Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette: Entwicklung, Konstruktion, Produktion, Betrieb und Service.
  • Weltweite, ca. 15-jährige technische und kommerzielle Projekterfahrung.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Six Sigma Green Belt nach ASQ ® Standard

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  Kostenfrei

Kontaktinformation Six Sigma College Düsseldorf

Six Sigma College Düsseldorf

Düsseldorfer Str. 90
40545 Düsseldorf

 Telefonnummer anzeigen
www.six-sigma-college.de

Six Sigma College Düsseldorf

Six Sigma College Düsseldorf

Das Six Sigma College Düsseldorf ist Teil der Fuchs & Consorten Unternehmensberatung GmbH, die seit mehr als 15 Jahren mit ihren Beratern erfolgreich Six Sigma-Konzepte durchführt. Die Trainings werden von erfahrenen Six-Sigma-Black Belts gehalten, die Six-Sigma anhand von praxisrelevanten Inhalten...


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