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B. Koerdt zu "Assessment-Center in der Praxis - Mitarbeiter auswählen und fördern"

B. Koerdt, Trilux GmbH & Co. KG, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

A. Schepergerdes zu "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten "

A. Schepergerdes, NordwestBahn GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

Alle Praxisbeispiele anzeigen

D. Bürgel zu "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten"

D. Bürgel, wedi Logistik GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

W. Graf zu "Die Führungskraft als Coach und Berater"

W. Graf, HKM Hüttenwerke Krupp, Mannesmann GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

A. Bergmann zu "Rhetorik – Redegewandtheit und Überzeugungskraft in der Praxis"

A. Bergmann, Böllhoff GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

B. Fuest zu "Argumentationstrainings und Überzeugungstechnik – Souveräne Gesprächsführung"

B. Fuest, TOTAL Deutschland GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

Inhouse-Praxisbeispiel: PROAKTIV & Fischer

"Fit for Market" mit PROAKTIV und Fischer

In enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Vertrieb und Personalentwicklung der Unternehmensgruppe Fischer hat die PROAKTIV Management GmbH das maßgeschneiderte Qualifizierungsprogramm "Fit for Market" entwickelt. Hier lesen Sie mehr über das neue Trainingskonzept.

Selbstgeführte Teams und die neue Rolle des Managements

In Zeiten von ständiger Veränderung ist Agilität gefragt. Das bedeutet unter anderem: Weg von Hierarchie, hin zu selbstgeführten Teams. Doch wie führen Teams sich selbst? Und welche Rolle nehmen die Führungskräfte ein?

M. Bender zu "„Wie wirke ich auf Andere?" Feedback intensiv"

M. Bender, TÜV Süd Product Service GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

A. Albrecht zu "Argumentationstrainings und Überzeugungstechnik – Souveräne Gesprächsführung"

A. Albrecht, AMS Albrecht & Graul GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

N. Schäfer zu "Moderationstraining"

N. Schäfer, Mediplus Gruppe GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

B. Cieleback zu "Moderationstraining"

B. Cieleback, Ardagh Glass GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

R. Lipka zu "Rhetorik – Redegewandtheit und Überzeugungskraft in der Praxis"

R. Lipka, SONA BLW Präzisionsschmiede GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

Die Führungskraft 4.0: Wie sie tickt und was sie ausmacht

Blogbeitrag der Proaktiv Management GmbH

Führungskraft in einer Welt der digitalen Entwicklungen bedeutet auf neue Geschäftsmodelle zu setzen und strukturell umzudenken. Doch was genau braucht eine Führungskraft im Zeitalter der Digitalisierung um erfolgreich zu sein?

Lesen Sie mehr über die Führungskraft 4.0 auf dem Blogeintrag der PROAKTIV Management GmbH auf kursfinder.de.

S. Böddeker zu "Die Führungskraft als Coach und Berater"

S. Böddeker, Wolfsburg AG, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

Selbstgesteuertes Lernen

Das Internet und Social Media verändern die Art, wie wir lernen. Lernen 4.0 heißt vorwiegend selbstgesteuert zu lernen. Die Unternehmen sind gefordert, hierfür die nötigen Rahmenbedingungen zu schaffen. Präsenzschulungen sollten dennoch nicht passé sein.

Inhouse-Beispiel Hermannsen-Concept & Bayer

Hermannsen-Concept ist langjähriger Weiterbildungspartner der Bayer Business Services GmbH. In den vergangenen Jahren wurden immer wieder Fach- und Führungskräfte der Bayer AG in individuell gestalteten Business-Coachings geschult. Dabei wurden persönliche Standorte geklärt, gemeinsam Entwicklungsziele definiert und Wege gefunden, die dazu erforderlichen Schritte eigenverantwortlich und dauerhaft umzusetzen.

S. Hübner zu "„Wie wirke ich auf Andere?" Feedback intensiv"

S. Hübner, BYK-Chemie GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

Verhandlungstrainings

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