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Basiswissen Produktionscontrolling

Haus der Technik
Übersicht
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.350 EUR MwSt. befreit
Sprache: Deutsch
Kursart: Offene Kurse
Beginn: 18.06.2018 09:00 - Regensburg

Basiswissen Produktionscontrolling

Das Produktionscontrolling unterstützt mit strukturierten Kennzahlen, richtige Entscheidungen zu treffen, um Produktionsprozesse zu optimieren. Dies sichert die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig. Dieses Seminar liefert eine strukturierte Vorgehensweise zur Bewertung, Steuerung und dadurch zur Optimierung der hauseigenen Produktion.

Inhalte / Module

Überblick Produktionskennzahlen

  • Grundlagen zu Kennzahlen und deren Einordnung in eine moderne Produktionsstrategie
  • Gegenseitige Beeinflussung und Wirkzusammenhänge von Kennzahlen
  • Kennzahlen zu Produktivität/Prozess, Qualität, Logistik und Mitarbeiter

Erfolgreiche Einführung eines Kennzahlensystems in der Produktion

  • Leitfaden zur Vorgehensweise beim Aufbau
  • Einzelne Kennzahlen zu einem Kennzahlensystem zusammenfügen
  • Checkliste für Ziele und Rahmenbedingungen
  • Mögliche Datenerfassung und -auswertung
  • Varianten zur Visualisierung mit vielen Praxisbeispielen
  • Wichtige Tätigkeiten zur Pflege des Systems

Einzel- / Gruppenübungen

  • Entwicklung von individuellen Produktionskennzahlen, ausgehend von der Produktionsstrategie, deren Einbindung in ein Kennzahlensystem und die dazugehörige Visualisierung
  • Auswertung / Diskussion

Integration KVP-Prozess

  • Kennzahlen als Auslöser für den KVP-Prozess
  • Umgang mit Abweichungen, Abweichungsmanagement
  • Unterstützung der Mitarbeiter durch Eskalationshilfen
  • Nutzen von Kennzahlen als Führungsinstrument
  • Einbindung des Zielvereinbarungsprozesses in die Unternehmensziele
  • Steuerung von Gruppen durch geeignete Entlohnungsmodelle

Shopfloormanagement

  • Grundlagen zum Visual Management, 4 Elemente des Visual Management
  • Organisation, Führung und Steuerung im Shopfloormanagement, Informationskaskaden
  • Strukturierte Problemlösung im Shopfloormanagement, autonomer Problemlösungsprozess
  • Kommunikation als Führungsaufgabe im Shopfloor

Erfolgreiches Praxisbeispiel

  • Ausgangssituation
  • Projektvorgehensweise in der Praxis
  • Ergebnisse, aktueller Stand

Zielgruppe / Voraussetzungen

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Fertigung, Produktionsplanung und Produktionssteuerung sowie Prozessverantwortliche aus dem Qualitätsbereich

Seminarziel

In diesem 2-tägigen Seminar wird vermittelt, wie man mit wenigen, aber zielgerichteten Kennzahlen eine Produktion mit bis zu mehreren hundert Mitarbeitern steuert.

  • Sie erhalten einen Überblick über die aktuell gängigsten Produktionskennzahlen,
    wie z. B. Produktivität, Qualität, Termine, Mitarbeiter.
  • Sie lernen, welches für Sie die passenden Kennzahlen sind, um an den richtigen Stellen
    effektiv zu messen und zu optimieren.
  • Sie bekommen eine Vorgehensweise für die Einführung eines Kennzahlensystems in Ihrer Produktion.
  • Sie werden anhand eines Leitfadens mit mehreren Checklisten schnell und effizient einen funktionsfähigen Kennzahlenprozess in Ihrem Unternehmen aufbauen oder überprüfen können.
  • Sie erlernen den täglichen Umgang mit Produktionskennzahlen im Shopfloormanagement.
  • Sie lernen, wie Sie durch geeignete Information, Kommunikation und Visualisierung Ihre Mitarbeiter in den täglichen Verbesserungsprozess einbinden können.

Kosten

Die Teilnahmekosten betragen 1350,- EURO (MwSt-frei).

Infos anfordern

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Über unsere Informationsanfrage können Sie weitere Infos direkt vom Anbieter anfordern.

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Kontaktinformation Haus der Technik

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Hollestrasse 1
45127 Essen

 Telefonnummer anzeigen
www.hdt.de

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Das Haus der Technik, kurz HDT, stellt, mit über 90 Jahren Erfahrung als unabhängiges Weiterbildungsinstitut für Fach- und Führungskräfte, eine der führenden deutschlandweiten Plattformen für innovationsbegleitenden Wissens- und Know-how-Transfer sowie für Weiterbildungen dar. Das Veranstaltungsangebot umfasst fachspezifische Seminare, Kongresse, Tagungen...


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