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Trennungsmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH, in Potsdam (+10 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
9 Oktober, 2024 (+70 Starttermine)
Preis
1.499,40 - 1.666 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
9 Oktober, 2024 (+70 Starttermine)
Preis
1.499,40 - 1.666 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 1.499,40 EUR inkl. MwSt. / Person

Trennungsmanagement

Personalabbau stellt nicht nur für direkt betroffene Mitarbeiter:innen eine existenzielle Umstellung dar. Auch Vorgesetzte und Führungskräfte, die Trennungsprozesse begleiten und Trennungsgespräche durchführen, müssen einen Weg finden, mit den eigenen Emotionen und denen der betroffenen Kollegen umzugehen. Ein Personalabbau kann bei falscher Umsetzung das Unternehmensimage negativ beeinflussen sowie die Motivation und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter:innen verringern.

In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch kommunizieren. Sie lernen, einen fairen Trennungsprozess zu gestalten, bei dem die Motivation und Identifikation der Belegschaft zum Unternehmen erhalten bleibt. Sie erhalten zudem einen Überblick über interne und externe Risiken, die mit einem Personalabbau verbunden sind.



  • Gründe für Personalabbau und Überblick über die Trennungsmaßnahmen
    • Interne und externe Risiken von Personalabbau
    • Abfedernde Maßnahmen vor Beginn betriebsbedingter Kündigungen
    • Phasen des Trennungsprozesses
  • Trennungskultur als Teil der Unternehmenskultur
    • Die Bedeutung eines guten Betriebsklimas auch in schwierigen Zeiten
    • Respekt und Wertschätzung gegenüber betroffenen Mitarbeiter:innen
    • Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen
    • Rechtzeitige Kommunikation von anstehenden Abbaumaßnahmen
    • Motivation und Identifikation der verbleibenden Belegschaft erhalten
    • Auswirkungen auf das Unternehmensimage berücksichtigen
  • Organisation des Trennungsprozesses
    • Kündigungsgespräche mit betroffenen Mitarbeiter:innen professionell vorbereiten
    • Einbeziehung aller Beteiligter: von der Personalabteilung bis zum Betriebsrat
    • Trennungsgespräche fair, wertschätzend und empathisch durchführen
    • Umgang mit eigenen und mit den Emotionen der betroffenen Kolleg:innen
    • Kündigungsformulierungen
    • Rechtliche Aspekte und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
    • Ablaufprozesse in den betroffenen Abteilungen organisatorisch sicherstellen
  • Trennungsmanagement in der Praxis, Beispiele und Reflexion

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 70 verfügbaren Startterminen

9 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

14 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Potsdam
  • Deutsch

17 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Düsseldorf
  • Deutsch

21 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
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4 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Leipzig
  • Deutsch

7 November, 2024

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  • Frankfurt a. M.
  • Deutsch

11 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg
  • Deutsch

18 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
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25 November, 2024

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28 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
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2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
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5 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
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9 Dezember, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
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12 Dezember, 2024

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16 Dezember, 2024

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19 Dezember, 2024

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7 Januar, 2025

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13 Januar, 2025

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16 Januar, 2025

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20 Januar, 2025

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23 Januar, 2025

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27 Januar, 2025

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3 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
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6 Februar, 2025

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17 Februar, 2025

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20 Februar, 2025

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24 Februar, 2025

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  • Online-Kurs / Fernlehrgang
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27 Februar, 2025

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10 März, 2025

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13 März, 2025

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17 März, 2025

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20 März, 2025

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24 März, 2025

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27 März, 2025

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1 April, 2025

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7 April, 2025

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10 April, 2025

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14 April, 2025

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22 April, 2025

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28 April, 2025

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5 Mai, 2025

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8 Mai, 2025

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12 Mai, 2025

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15 Mai, 2025

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22 Mai, 2025

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26 Mai, 2025

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5 Juni, 2025

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10 Juni, 2025

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16 Juni, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
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19 Juni, 2025

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24 Juni, 2025

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26 Juni, 2025

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1 Juli, 2025

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10 Juli, 2025

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15 Juli, 2025

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22 Juli, 2025

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24 Juli, 2025

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28 Juli, 2025

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4 August, 2025

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7 August, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
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11 August, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
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18 August, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
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21 August, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
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25 August, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
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1 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
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8 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
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11 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg
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15 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
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18 September, 2025

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22 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.
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Zielgruppe

Geschäftsführung, Abteilungsleiter:innen, Personalleiter:innen und Personalmitarbeiter:innen, die strukturelle Veränderungen im Unternehmen vorbereiten und durchführen müssen. 

Zertifizierung

Teilnahmezertifikat enthalten

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Kosten

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt als Live Online-Seminar EUR 1.260,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.499,40) und als Präsenzseminar EUR 1.400,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.666,00)
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.

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IFM Institut für Managementberatung GmbH

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Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.

Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.

In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.

Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.

Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.

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