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Beschreibung
Denken in Szenarien - Die Zukunft als Option:
Denken in Möglichkeitsräumen - Chancen nutzen, Risiken minimieren - Einsatzgebiete, Beteiligte, Vor- und Nachteile der Szenario-Technik
Bausteine des professionellen Szenario-Managements:
Vorgehensmodell - Szenario-Projektvorbereitung - Einflüsse und Schlüsselfaktoren - Projektionen in die Zukunft - Wechselwirkungen - Zukunftsbilder - Entwicklungspfade
Aufbau der Datenbasis:
Bildung von Szenarien -Szenarienbasierte Strategieentwicklung und Umsetzung
Entwicklung der Szenarien
Szenario-Transfer - Strategie-Entwicklung:
Strategische Entscheidungen - Robuste Strategien - Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Produkte - Strategisches Frühwarnsystem
Lessons Learned:
Tipps und Tricks - Erfolgsfaktoren - Typische Fehler
Zielgruppe / Voraussetzungen
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Unternehmensplanung, Marketing/Vertrieb, Produktmanagement, Innovationsmanagement und IT.
Voraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Hinweise
Weiterführende Seminare und Kurse
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Integrata Cegos steht für ein hochwertiges und vielfältiges Trainings- und Beratungsportfolio, mit dem sich das Weiterbildungsunternehmen eine führende Position im deutschen Markt erarbeitet hat. Neben den Beratungsleistungen sorgt das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1964 für praxisbezogene Weiterbildungen von...
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