Erfolgreiches Risikomanagement für Ihren Einkauf

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
1 Tag
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
24 Mai, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
702,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
1 Tag
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
24 Mai, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
702,10 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Erfolgreiches Risikomanagement für Ihren Einkauf

Ziel

Grundlagen des Risikomanagements


  • Eintrittswahrscheinlichkeit & Auswirkungen.
  • Internes Risikomanagement vs. Lieferantenrisikomanagement.
  • Risiko-Screening und -Strategien für Lieferant:innen.
  • Umgang mit externen Einflüssen, wie z.B. Kursschwankungen, Umwelteinflüsse, Wirtschaftskrisen.

Risikotypen inkl. Risikofaktoren und Gefahren


  • Erfassung von Risikotypen (Liquiditätsprobleme, leistungswirtschaftliche Faktoren, Logistik, Währung, Technologie …).
  • Risikobewertung Ihrer Lieferant:innen nach Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit.
  • Optimaler Vorgang der Risikoprävention.
  • Risiken in der Lieferkette erkennen und bewerten (Risikoidentifikation).
  • Optimaler Einsatz von Frühindikatoren.
  • Kontinuierliches Risikotracking.

Absicherung von Risiken – Mögliche Handlungsalternativen


  • Globale & spezifische Maßnahmen für Ihr Lieferantenportfolio.
  • 2nd source.
  • Vertragliche Absicherung & Versicherung.
  • Lieferketten mit Beständen steuern.
  • Standardisierung von Produkten.
  • Absicherung finanzieller Risiken.

Der Weg zum risikoorientierten Einkauf


  • Einsatz von einfachen und effektiven Tools.
  • Kontinuierliches Risikotracking.
  • Risikoreview und Revalidierung.
  • Eskalationsprozesse im Einkauf und der Unternehmung etablieren.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

24 Mai, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

20 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

  • Sie erhalten Methoden für ein erfolgreiches Risikomanagement im Einkauf und der Lieferkette.
  • Sie erfahren, welche Risikofaktoren bestehen können und bewerten diese situativ für Ihre Organisation und die Lieferant:innen Ihrer Lieferkette.
  • Sie lernen, wie Sie ein effektives Risikomonitoring Ihrer Lieferkette aufbauen und langfristig aufrechterhalten können.
  • Sie erhalten wesentliche Tipps, wie Sie eine erfolgreiche Risikoprävention aufbauen.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Einkaufsleiter:innen, strategische Einkäufer:innen, Projekteinkäufer:innen, Leiter:innen Supply Chain, Supply Chain Manager:innen und Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management mit Lieferantenverantwortung.

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79111 Freiburg

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