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Lieferant:innen professionell managen

Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Starttermine
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.654,10 EUR
23.11.2022

Frankfurt a. M.
1.654,10 EUR
08.09.2022

Hamburg
1.654,10 EUR
29.03.2023

Beschreibung

Lieferant:innen professionell managen

Ziel

Veränderungen in der Beschaffung



  • Neue Herausforderungen, Einfluss und Wertbeitrag der Beschaffung im Unternehmen.

  • Trendmärkte, Internationalisierung, Global Sourcing.

  • Chancen und Risiken.


Das Lieferantenmanagement als Bestandteil des Beschaffungsmanagements



  • Ziele, Aufgaben des strategischen Beschaffungsmanagements.

  • Beschaffungsstrategie (Organisationsstruktur, Beziehungsmuster: partnerschaftlich oder opportunistisch, Make or Buy-Entscheidungen etc.).

  • Ansatzpunkte für das Lieferantenmanagement.


Strategisches Lieferantenmanagement in der Praxis



  • Strategische und operative Ziele des Lieferantenmanagements.

  • Lieferantenstrategien entwickeln.

  • Klassifizierung und Positionierung der Lieferanten.

  • Controlling des strategischen Lieferantenmanagements: mit Kennzahlen die Lieferantenstrategien steuern.

  • Lieferantenmanagement – ein ganzheitlicher Prozess.


Operatives Lieferantenmanagement in der Praxis



  • Instrumente/Methoden zur systematischen Realisierung eines professionellen Lieferantenmanagements.

  • Suche und Vorauswahl von Lieferanten.

  • Lieferantenbewertung.

  • Lieferantenklassifizierung.

  • Lieferantenentwicklung.

  • Lieferantenauswahl.

  • Lieferantenintegration.

  • Controlling: Kennzahlen zur Lieferantenauswahl, -bewertung etc.


Die Qualität der Lieferantenleistungen sichern



  • Lieferantenselbstauskunft, Qualitätssicherungsvereinbarung, Lieferantenauditierung, Wareneingangsprüfung.

  • Exkurs: Qualitätskennzahlen für die Lieferantenbewertung.


Exkurs: Effektives Risikomanagement



  • Risikomanagementprozess, Risikomatrix, externe/interne Beschaffungsrisiken, Risikokultur.

  • Special: Vorstellung eines excelbasierten Risikosteuerungstools.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module


  • Sie erschließen Leistungspotenziale Ihrer Lieferanten, schöpfen diese nachhaltig aus, verringern Kosten und steigern Ihren Ergebnisbeitrag.

  • Sie wenden praxiserprobte Instrumente und Methoden an und steigern Ihren Wertbeitrag im Einkauf.

  • Sie sichern und steigern die Qualität Ihrer Lieferanten.

  • Sie gehen systematisch mit Lieferantenrisiken um und leiten geeignete Maßnahmen ein.

  • Sie eröffnen sich und Ihren Lieferanten Verbesserungen in der Organisation und der Zusammenarbeit.


Sie profitieren von einem spannenden Erfahrungsaustausch und erhalten wertvolle Impulse.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.

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  Unverbindlich

  Kostenfrei

Kontaktinformation Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Munzingerstraße 9
79111 Freiburg

 Telefonnummer anzeigen
www.haufe-akademie.de

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haufe Akademie

Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Zukunftsgestaltung ihrer Organisation und der Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen. Die Akademie gehört im deutschsprachigen Raum zu den führenden Anbietern von Qualifizierungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen. Im Programm der Akademie...


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